Складская логистика — что это, принципы организации на предприятии

Содержание
  1. Складская логистика — что это такое, принципы организации складской логистики предприятия + функции и задачи
  2. Содержание
  3. Основы складской логистики
  4. Функции склада
  5. Классификация складов в логистике
  6. Принципы организации складской логистики
  7. Упаковка в логистике складирования
  8. Современная складская логистика в Российской Федерации

Складская логистика — что это такое, принципы организации складской логистики предприятия + функции и задачи

Складская логистика - что это, принципы организации на предприятии

Добрый день! Сегодня побеседуем про складскую логистику. Фактически на любом предприятии, торговом или производственном, есть склады, где что-то хранится. Организация склада считается существенным этапом в развитии компании. Допустим, что молодой бизнесмен, занимающийся очень маленьким производством в мастерской дома, первое время сможет сохранять всю продукцию и материалы в своем доме. Однако с годами, при достижении коммерческого успеха, его изготовление будет увеличиваться, а это означает будет необходимость помещений складского типа.

Содержание

Основы складской логистики

Рассматривать склад принято как помещение, в котором выполняется приемка, обработка, распределение, складирование грузов и выдача их по назначению. Главная его функция состоит в накоплении запасов, и снабжении потребительских заказов.

Впрочем невозможно выстроить склад и не выполнять последующий контроль над запасами. Управление ими нужно, чтобы:

  1. Необходимые залежи были в наличии;
  2. Залежи не залеживались и не портились;
  3. Залежи своевременно доставлялись на склад и отправлялись оттуда.

Собственно за правильное управление складскими потоками и отвечает логистика складирования.

Складская логистика — это технология управления разными видами запасов на предприятии и их движением (их учет и эффективное распределение). Складская логистика компании считается частью устройства системы доставки груза, по этому она тесно взаимодействует с логистикой транспортной.

Функции склада

Каждый правильно организованный склад делает несколько функций:

  1. Контроль над поставками (формирование выбора). Нельзя допустить недостаток или переизбыток запасов. И то, и другое за собой повлечет рост затрат предприятия;
  2. Унитизация партий (группировка очень маленьких партий в большие), что обеспечивает одновременную доставку различным, даже маленьким компаниям-заказчикам. Этой функцией постоянно пользуются компании, работающие совместно с несколькими заказчиками;
  3. Приемка товаров на склад и их отгрузка со склада. Данная функция наиболее тесно связует складскую логистику с транспортной логистикой. Сюда также входят: обработка товара, сверка количества, проверка качества, обработка необходимых документов;
  4. Складирование грузов и их хранение;
  5. Предоставление прочих логистических услуг. К примеру: распаковка, фасовка продукции, сборка, испытание работы приборов.

На складе можно выделить несколько ключевых потоков, любой из них просит управления.

  1. Входящий поток. Приходящие на склад грузы нужно разгрузить, проверить кол-во, обработать сопровождающую их документацию;
  2. Внутренний поток (движение товара на складской территории). Груз нужно переставить, сортировать, обработать, оформить складские документы;
  3. Исходящий. Отпускаемую со склада продукцию нужно упаковать, выгрузить, приготовить сопроводительные документы.

Классификация складов в логистике

Складская логистика - что это, принципы организации на предприятии

Есть несколько классификаций складов.
По назначению:

  1. Производственные (для сырья):
  • Цеховые;
  • Фабричные.
  1. Транзитно-перевозочные. Работают при морских портах, при станциях стальной дороги или в аэропортах, служат для недолгого хранения между перемещением перемещаемого груза;
  2. Таможенные (хранение перед проходом таможни);
  3. Досрочного завоза. Находятся в районах с сезонной доставкой;
  4. Сезонного хранения (складирование сезонных товаров);
  5. Резервные. Выполняют хранение на случай чрезвычайных ситуаций;
  6. Оптово-распределительные. Отвечают за обеспечение товаропроводящей цепочки;
  7. Коммерческие (единого пользования). Арендуются, обслуживают любых клиентов — хозяев товара;
  8. Розничных предприятий торговли.

По условиям хранения:

  1. Общего назначения;
  2. Резервуары (для жидкостей);
  3. Для загрязняющих веществ;
  4. Специальные (к примеру, склад замороженной продукции);
  5. Склады-хранилища.

По конструкции:

  1. Площадки открытого типа;
  2. Полузакрытые площадки (к примеру, с применением выступа крыши);
  3. Полностью закрытые;
  4. В несколько этажей.

По виду продукции:

  1. Готовых товаров;
  2. Сырья;
  3. Инструментов;
  4. Остатков и отходов.

В отношении к звеньям цепи логистики:

  1. Изготовителей;
  2. Экспедиторских организаций;
  3. Транспортных организаций;
  4. Посреднических организаций;
  5. Организаций розничной торговли.

По степени технической оснащенности:

  1. Частично механизированные;
  2. Механизированные;
  3. Автоматические
  4. Автоматизированные.

Принципы организации складской логистики

Складская логистика - что это, принципы организации на предприятии

Работу для создания системы складской логистики можно поделить на этапы:

  1. Определиться с количеством складов и их площадью;
  2. Подобрать между применением собственного склада или услуг арендуемого;
  3. Подобрать расположение склада;
  4. Определить систему складирования и способы управления грузами;
  5. Оснастить склад;
  6. Наладить информационный поток;
  7. Нанять и научить штат сотрудников;
  8. Запустить склад;
  9. Контролировать продукции на складе.
Читайте также:  Ключ для консервации закаточные для банок, как пользоваться, автомат, кредмаш

Дальше разберем каждый принцип складской логистики детальнее.

Сколько необходимо складов

Площадь складских строений и их кол-во в большинстве случаев оказывает влияние на последующую рентабельность предприятия. Если складов очень мало — начинают расти издержки на перевозку, появляются простои в работе, нарушается время выполнения заказов. Очень много — становятся больше издержки на содержание. Решение следует принимать продуманно, проанализировав:

  1. Расходы на транспорт (больше складов — меньше расходы на транспорт);
  2. Издержки на содержание запасов (больше запасов просят больше складов);
  3. Издержки на эксплуатацию складов (больше складов — больше издержки на их содержание).

Приходить к решению можно лишь просчитав все варианты, издержки на них, и сравнив их с ожидаемым доходом.

Свой склад или арендуемый? Аутсорсинг в складской логистике

Функции складской логистики могут выполняться на своём складе, а могут быть отданы на аутсорсинг, т.е. переданы другой компании, специализирующейся на оказании таких услуг.

Чаще к аутсорсингу прибегают, когда у компании нет желаемой суммы для строительства своего склада.

Партнерство с компанией по оказанию складских услуг заместь самостоятельной организации склада:

  1. Дороже;
  2. Уменьшает перспективы развития компании;
  3. Увеличивает уровень качества услуг;
  4. Увеличивает скорость приобретения способностей.

Чтобы решить , чей склад применить, нужно сравнить:

  1. Усредненную цену аренды склада;
  2. Сумму, нужную для строительства и благоустройства своего склада.

Собственный склад выгодно строить в случае если расходы на транспорт будут полностью покрываться прибылью от перевозки грузов.

Как подобрать компанию по оказанию складских услуг

Складская логистика - что это, принципы организации на предприятии

Подбирая компанию аутсорсинга, внимание свое обратите на следующие пункты:

  1. Если компания большая, вся сеть должна быть связана единым информационным потоком;
  2. Большая скорость работы;
  3. Большая точность выполнения заказов;
  4. Навык работы в этой области — один из довольно значительных критериев;
  5. Уровень качества услуг — можно оценить, прочитав работу компании персонально, или поискав отзывы прошлых клиентов на стилистических форумах;
  6. Большой комплекс услуг которые предоставляются (кроме складирования компания может предоставлять услуги по таможенной логистике и грузоперевозке) — существенно упростит вашу работу.

Расположение склада

Подбирая место под склад, необходимо смотреть на минимизацию затрат на перевозку. Каждый склад обязан полностью себя окупать, а это означает не должен наращивать издержки компании на перевозку грузов. Есть следующие методы решения проблемы про выбор места:

  1. Метод полного перебора (предполагает полную оценку и расчет всех вариантов установки);
  2. Эвристические методы (опираясь на собственном опыте, мастер отсеивает неприемлемые варианты для последующего просчета оставшихся);
  3. Метод определения центра тяжести (наиболее важные точки наносятся на карту местности, расположение склада подбирается самое ближайшее к ним).

Системы складирования, способы управления грузами

Организация складской логистики предполагает:

  1. Выбор складской единицы (к примеру: ящики, цистерны);
  2. Выбор вида складирования (к примеру: блоками, стеллажами, штабелями). Зависит от планировки и размеров склада, от применяемого товароносителя и от вариантов сбережения;
  3. Выбор вида хранения. Способы хранения товаров на складе:
  • сортовой (отдельно один от одного находятся разные сорта товара);
  • партионный (разбивается на группы исходя из этого пришедшим партиям);
  • партионно-сортовой (продукция разбивается по партиям, а в середине каждой партии — по сортам);
  • по наименованиям;
  1. Выбор специальной техники (если вся работа не будет выполняться ручным способом);
  2. Выбор системы комплектации товаров. Комплектация проходит в три момента: обработка товара, комплектация заказа, комплектация партий для отправки.

Выбор системы комплектации предполагает:

  • Выбор зоны, где будет проходить отбор товара и технологии комплектации;
  • Обозначение степени комплектации заказа (при централизованной степени — один сотрудник собирает один вид товаров для всех клиентов, при децентрализованной — один сотрудник собирает груз всех видов по заявке одного клиента);
  • Выбор способа управления перемещением груза (автоматически с пульта управления, в режиме «online» или ручным способом).
Читайте также:  Кредиты малому и среднему бизнесу на открытие с нуля и развитие

Правильная планировка склада

Складская логистика - что это, принципы организации на предприятии

На шаге планировки склада разрабатываются схемы установки запасов, предусматривается возможность ухода, контроля и наблюдения за товаром. Чем целесообразнее планировка, тем выше результативность складской логистики. Берутся во внимание объемы поступлений, их периодичность, объемы отгрузки. Ближе к зоне отгрузки размещают товары постоянного спроса, дальше — долгохранимые.

Правильная планировка склада предполагает:

  1. Выделение специализированных зон где можно комфортно работать;
  2. Эффективное применение пространства во время расположения оборудования;
  3. Использование многофункционального оборудования, заменяющего часть подъемно-транспортной техники;
  4. Применение максимально общего пространства, с наименее выполнимым количеством колонн, без ненужных перегородок;
  5. Отсутствие свободного пространства над стеллажами;
  6. Для складских помещений единого пользования нужны помещения: административные, домашние, технические, подсобные и главного назначения.

Правильная кладка товаров в большинстве случаев повышает скорость комплектации заказа:

  1. Товары размещают по пути движения, по двум сторонам коридора (так уменьшается путь перевозки);
  2. Упаковку поворачивают таким образом, чтобы из прохода было четко видно маркировку;
  3. На верхних уровнях размещают только товары долгого хранения;
  4. Насыпные грузы хранятся навалом, жидкости в цистернах.

Складское оборудование

Специальное оборудование помещений складского типа в себя включает:

  1. Коммуникации;
  2. Стеллажи;
  3. Система вентиляции и если понадобится кондиционирование;
  4. Противопожарная безопасность;
  5. Системы охраны (сигнализация, видеонаблюдение).

Организация системы потока информации

Поступающую наряду с товаром документацию, нужно обрабатывать и систематизировать. По каждой находящейся на складе единице должна быть когда будет угодно доступна информация: о том, когда груз поступил на склад, сколько будет сберегаться. Покидая склад, каждый груз должен снабжаться документами, помогающими списать его со склада, и описывающими, куда его необходимо перевозить.

Информационный поток обрабатывается:

  1. В ручном режиме (без применения компьютера);
  2. В пакетном режиме (данные вводятся в компьютер иногда, «пакетами»);
  3. В реальном времени (данные вводятся в компьютерную программу совместно с перемещением грузов через контрольные точки);
  4. В онлайн режиме (практически в любое время обработки груза можно определить где находится каждая единица).

Документация складского учета в себя включает:

  1. Первичные документы — сопровождают каждое передвижение груза, его поступление на склад и выдачу заказчику. Они содержат информацию о количестве и типе продукта. Их оформление регламентировано «Положением о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации»;
  2. Товаросопроводительные документы (счёт, накладная) — сопровождают груз при перемещении его от поставщика к потребителю;
  3. Журнал поступления товара — для учета первичных документов, заполняется при поступлении груза, проводится в произвольной форме;
  4. Доверенность на получение товара;
  5. Форма М-2а — для оформления выданных доверенностей;
  6. Приходный ордер (М-4) — для учета поступления перерабатываемых материалов;
  7. Требование-накладная (М-11) — фиксирует перемещение товара между подразделениями и лицами в середине организации;
  8. Карточка учета материалов (М-17) — классифицирует материалы и предусматривает их передвижения;
  9. Накладная на отпуск материалов на сторону (М-15) — если груз нужно перевозить в постороннюю организацию или дальний филиал собственной компании.

Выбор персонала

Складская логистика - что это, принципы организации на предприятии

Большое количество сотрудников на складе может меняться от одного-двух до нескольких тысяч. Приблизительные должности:

  • Управляющий складом (несет полную ответственность за продукцию на складе);
  • Бухгалтер или контролер склада (ведет учет продукции);
  • Кладовщик (принимает и выдаёт продукцию);
  • Грузчики;
  • Операторы погрузчиков (если применяется Спецтехника);
  • Комплектовщики или упаковщики (перебирают, укомплектовывают продукцию);
  • Маркировщики (занимаются маркированием поступающих товаров);
  • Сторожа (охраняют залежи в нерабочее время).

Никогда не нужно экономить на кадрах. Каждый отдел и в особенности каждый служащий обязан знать, понимать и свободно выполнять собственные задачи. Собственно в нерациональном применении кадров заключается одна из главных проблем складской логистики в Российской Федерации.

Контроль за работой склада и управление запасами

Для хорошего контроля за работой склада, нужна оптимизация складской логистики.

Читайте также:  Тимбилдинг - что это, виды, примеры и сценарии игр организация

Управление товаром на складе считается успешным, если предприятие всегда располагает нужным для реализации количеством необходимого товара, его не более и не меньше, чем необходимо.

Идеальный уровень запасов — это усредненное значение между очень большим и очень невысоким уровнями. При этом залежи рассматриваются отдельно по каждому наименованию, а не как одно целое.

Управление запасами выполняется при разных ограничениях:

  1. По срокам подачи заявок и их исполнению;
  2. По экономическому объему партий;
  3. По уровню запасов.

Есть несколько типов систем продвижения товаров по каналам сбыта, каждый склад подбирает собственную систему, которой следует:

  1. Тянущие системы (товары отгружаются по мере поступления заказов);
  2. Толкающие (товары выдаются поставщикам по заблаговременно согласованному графику);
  3. Комбинированные (предусматривает наличие компьютерной связи между производителем, посредниками, продавцами и фирмами, заказы размещают и подтверждают в электронном формате).

В сегодняшней логистике управление складом оказывается легче благодаря новейшим информационным системам, которые помогают менеджеру контролировать все задачи складской логистики, сидя в кабинете для работы.

WMS системы управления складом

WMS (Warehouse Management System) – система управления складом, применяющая технологии автоматической проверки на идентичность для адресного хранения и удалённого управления служащими. Уменьшает воздействие антропогенного фактора на процессы складской логистики, увеличивает скорость и точность выполнения заказов. Оператор получает задание из системы с указаниями, куда и откуда нужно переставить груз. Любая информация заносится в базу через систему штрих-кодов. Практически в любое время можно увидеть, куда перемещена паллета с товаром и что на ней находится.

WMS системы управления складом могу быть:

  1. С набором типовых опций (для маленьких компаний);
  2. Создающиеся на заказ (для больших складов с непростой индивидуальной системой);
  3. Адаптируемые (для больших и средних компаний, подобные системы способны приспасабливаться под новые требования пользователя, появляющиеся, к примеру, при расширении сети складов).

Упаковка в логистике складирования

Складская логистика - что это, принципы организации на предприятии

Перевозка и хранение любого груза невозможно без упаковки и тары.

Упаковка в логистике несет много основных функций:

  1. Защитные. Правильно выбранная упаковка оберегает товар от воздействия окружающей среды на всех стадиях транспортировки и складирования;
  2. Складские, транспортные и манипуляционные. Упаковка должна быть довольно прочной, чтобы выдерживать процесс погрузки-разгрузки товара, и еще быть многоцелевой формы для хорошего складирования, иметь конструкцию, помогающую хорошим манипуляциям с грузом (ручки, вешалки, пазы);
  3. Информационные. На упаковку способны наносить информацию о наименовании товара и его изготовителе, транспортную маркировку и штрихкод;
  4. Утилизационные. Вторичное применение упаковки и ее утилизация тоже входят в систему логистики грузов.

Тара — это разновидность упаковки для устранения повреждений товара при перевозке, погрузке, складировании и разгрузке. К примеру: ящики, бочки, контейнеры.

Классификация тары:

  1. По материалам: из древесины, металла, стекла, комбинированная;
  1. По размерам: крупногабаритная, маленькая;
  1. По времени применения: единоразовая, возвратная, оборотная;
  1. По крепости: жёсткая, мягкая, полужесткая;
  1. По устройству: неразборная, складывающаяся, разборная, разборно-складная;
  1. По характеристикам: сохраняющая температуру, сохраняющая давление, негерметичная;
  1. Если есть возможность доступа: открытая, закрытая;
  1. По конструктивному назначению: автотранспортная; потребительская.

Современная складская логистика в Российской Федерации

На данный момент у нас в государстве развитию отрасли складской логистики мешают:

  1. Отсутствие квалифицированных кадров;
  2. Слабая сфера услуг логистики;
  3. Старые технологии складской логистики;
  4. Непонимание руководством проблем собственного предприятия;
  5. Отсутствие знаний в области управления складами.

Впрочем рост на услуги складов каждый год увеличивается, а это означает есть хороший стимул для развития отрасли. Управление складской логистикой нельзя преуменшать — это довольно кропотливый труд, требующий постоянного внимания. Ни один, даже очень маленький склад, не сможет существовать без руководства над его процессами. Нужно взращивать грамотных начальников складской логистики. Тогда может так случится, что в Российской Федерации в скором времени будут достигнуты мировые нормы складской логистики.

Франшиза - Slimclub
Как сделать самим
0 0
Франшиза - SUN Studio - Арт-центр УФ-печати
Франшиза - Samura - магазин японских ножей
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Вам нужно войти, чтобы оставить комментарий.